POBREZA

POBREZA Y DESNUTRICIÓN

jueves, 13 de febrero de 2014

ANALISTA

Analizar la información financiera de la fundación y responden a las siguientes preguntas en el blog e incluir el sustento correspondiente:

 1.       ¿Cuánto cuesta realmente salvar una vida o curar a una persona a través de esta fundación? (3 puntos)

El propósito de Acción contra el Hambre en el Perú, es el combatir la desnutrición infantil, construyendo evidencia, midiendo impacto y evaluando el costo efectividad, a través de experiencias operativas que ayuden a un buen manejo de buenas prácticas ya que la desnutrición infantil perpetúa la pobreza puesto que imposibilita el desarrollo humano digno, físico e intelectual, de cientos de miles de niñas y niños en el Perú

Por medio de esta fundación aproximadamente cuesta 3.15 dólares. Hasta ahora la organización cuenta con una cantidad de pacientes tratados de 137000 y total en las cuentas de 432,796.



2.      ¿Qué porcentaje de las donaciones va efectivamente en ayuda de las personas necesitadas? (3 puntos) 
En nuestra fundación, nos encargaremos de que la mayoría de las donaciones lleguen efectivamente a las personas necesitadas pues ellas son nuestra prioridad. Además, nuestro sponsor así como las diversas organizaciones y personas que quieran donarnos podrán encontrar toda la información financiera, contable y protocolos referentes a nuestra fundación.

Por esta razón hemos elaborado el siguiente gráfico para demostrar que nuestra fundación realmente busca salvar la vida de estas niñas vulnerables.



De esta manera, sumando los gastos del hogar más los gastos del personal de apoyo y los gastos por eventos, obtendremos que el 80% de las donaciones va directamente en ayuda a las niñas necesitadas. Por lo tanto, el porcentaje de las donaciones que se utiliza para gastos administrativos es sólo el 20%, por lo que nuestra fundación asegura una ayuda real y transparente a las personas beneficiadas


3.     ¿Qué porcentaje de las donaciones se emplea en gastos administrativos? 
El porcentaje de las donaciones que se utiliza en gastos administrativos es del 20 % . Esto se utiliza para cubrir todos los factores necesarios para llevar a cabo las actividades de la organización, Es decir, solo un porcentaje son utilizados en la parte administrativa de la organización lo que garantiza una correcta administración de los fondos de la donación que recibe la institución para llevar a cabo sus proyectos

4.      ¿Cuál ha sido el impacto real de la fundación desde que empezó sus actividades? 

Cualitativo

La fundación ha tenido un impacto muy relevante con respecto a la responsabilidad social principalmente en las comunidades de la sierra desde el año 2010 hasta la actualidad. Uno de sus éxitos ha sido que la fundación ha apoyado a más  15,000 niños.

Asimismo, han asegurado convenios con diferentes instituciones que sean sumado  a la causa por la desnutrición infantil lo cual ha sido satisfactorio para la organización en poder contar con el apoyo de ellos

Otro éxito ha sido contratar a grandes especialistas médicos incluyendo a  terapistas  y a una comunidad de personas que tiene la voluntad de ayudar y velar por el bienestar de los niños  colaborando en las distintas actividades que se realice

Financiero

El año 2011 trajo un gran aumento debido al apoyo de todo el mundo, y como resultado, nuestros fondos crecieron un 200%. Pero el compromiso  de la empresa con los principales financieros básicos ha permitido que la fundación haya ganado una reputación como uno de las más organizaciones transparentes y eficientes  manteniéndose hasta la actualidad.

En 2012, el total de los gastos de la organización fueron de $ 200000.1; de los cuales proporcionaron 41.889 tratamientos de los pacientes de la comunidad .Eso significa que cuesta a la fundación $ 5.13 en promedio por paciente atendidos


- Un 86% del dinero va directamente a los programas de desnutricion

Cuantitativa
Con respecto al impacto cuantitativo,  se ha podido visualizar que la desnutrición infantil en nuestro país es grande a pesar del gran crecimiento económico en ls últimos anos , es evidente que todavía existe la falta de apoyo para muchos niños , tanto en zonas alejadas en lima , asi como en la sierra y la selva . Por ejemplo, aprox  250,000 niños las cuales carecían de todo tipo de ayuda no contaban con ía doctores alópatas(es decir, aquellos doctores dedicados a la medicina convencional)., la alimentación era totalmente pobre

-los centros de atención medica se encuentran muy alejados sobre todo en la sierra y selva .

-83 de cada 1,000 niños no sobrevivían pasado los 5 años de edad.

-El 99.5% de bebés nacían en casas y/o establos.

-La tasa de mortalidad de bebés era mayor, puesto que habían 64 neonatos por cada 1,000 recién nacidos.


5.     ¿Cómo se compara la efectividad de esta fundación con la de otras instituciones que se dedican al mismo tema?
Sabemos que la fundación  no tiene mucho tiempo  lo cual no maneja un gran presupuesto en donaciones a comparación de otras organizaciones de similares a fines, que manejan mayores fondos y mayor presupuesto y abarcan mayor mercado. Sin embargo, la efectividad de “salvando vidas” al utilizar menos recursos y generar menor costos administrativos hace que esta organización sea más efectiva que otras y cree un mayor valor para los niños  mas necesitados apostando por ellos ya que sabemos que la desnutriucion no solo influye en su salud sino en su parte física  mental y social la cual queremos darle una mejor calidad de vida , aunque sabemos que no es mucho y todavía existen mas niños por ayudar lo importante es que seguimos adelante y esperando el apoyo de mas instituciones y empresas.

Elaborado por: César Martín Mendoza Muñoz
Fecha y hora : 13/02/2013 a las 21:30 horas

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